記者:李思穎、李佳霖、彭郁婷、陳俐妏、余亞璇聯合報導
「讓生活更有感覺！」，這句話道出了生活工場一直以來所努力的經營理念與目標。生活工場總經理許宏榮強調：「生活工場不是只是想著要賣商品，而是如何去賣一種"Life Style"。」
自1994年生活工場在台灣設下第一間家居用品店開始，台灣人的生活品質提升到另一個新層面。許多人開始願意為居家生活提供更舒適，更趣味的美學新品味。許宏榮希望顧客可以從生活工場去啟發對於生活週遭的人事物、季節的變化以及現代人注重的是流行趨勢的感覺，進而去創造出自己的生活品味。
生活工場從商品企劃、設計到資訊系統和物流，通通一手包辦，從不假他人之手，為的是保持自我特色，維持服務品質。
在產品特色方面，生活工場分為FCS三大導向，分別為功能導向(Function)、顏色圖案系列商品(Collection)、季節性商品(Season)。前兩者為常態商品，不需換季，季節性商品壽命平均為三到六個月，為生活工場最重要收入。
最後，許宏榮強調「我們不是在做生意，我們是在辦企業。」，所以就算賠本也要讓顧客滿意，用寵愛的服務，牢牢套住每個消費者的內心，以親和力強的本土自創品牌，在生活形態家居用品市場站穩腳步，如：利用平實的價格、便利的據點、完善的會員制度與定期發行目錄雜誌化刊物讓消費者作為參考。
生活工場積極創造業者與消費者雙贏的局面，不僅是提升企業成長，更是培養現代人一種新的生活品味，「讓生活更有感覺！」
2007年11月7日 星期三
(修改版)[小組作業1] 生活工場就是要「讓生活更有感覺！」
2007年11月5日 星期一
(修改版)[小組作業1] 生活工場主打Lifestyle 啟發消費者生活美感
記者:劉昱玲,陳綉琪,吳安琪,蕭子軒,張毓麟聯合報導
生活工場總經理許宏榮於昨日(8/29)下午表示生活工場存在的價值是在於啟發消費者的生活美感，這是品牌所要表達的品牌概念「life style」。
生活工場的品牌思考模式「life style」，所要強調的是讓消費者在生活居家空間，自己動手去創造一種生活美感。為此生活工場推出了商品企劃：FCS，分別為功能導向(Function)、顏色圖案系列商品(Collection)、季節性商品(Season)。許宏榮表示希望顧客可以從生活工場去啟發對於生活週遭的人事物、季節的變化以及現代人注重的是流行趨勢的感覺，進而去創造出自己的生活品味。
關於未來遠景，許宏榮表示，面對均一價商店的夾殺和無印良品即將來台設點的威脅，風格差異化將是未來生活雜貨業競爭的關鍵。未來也不排除與其他形象相符產業複合經營，讓獨特的生活風格得以完全呈現。
生活工場已經邁向第13年，現在有116家分店；許宏榮表示希望可以創造出一個親和力的品牌，一直以來都是強調居家、平價、舒服的路線、全台灣都有據點，消費者從家裡到生活工場很方便不需要超過半小時，堅持創造只有生活工場自有的東西，堅持自己設計產品。
生活工場小檔案
成立時間：民國83年
民國91年成立第二品牌幸運草（Living plus）
資本額：3億元
去年營收：18億元（今年目標22億元）
店數：128家店（含第二品牌幸運草）
經營團隊：董事長／林來順、總經理／許宏榮
2007年10月29日 星期一
[ 小組作業1 ] 創意滿分 讓生活更有感覺
記者：許瀚昌、張楚陽、賴育中、陳詩瑜 聯合報導
創意十足的限定玩物，平價的實用商品，全是生活工場的獨特之處，也正是它吸引人的地方。從無到有，奮鬥至今已有十三年的生活工場，經過不斷的努力，創造最有價值的生活方式，讓生活更有感覺。生活工場總經理許宏榮提到，「Life Style」是生活工場所堅持的一貫信念。正因如此，才能成為台灣居家生活品牌先驅。
「生活工場賣的是一種 Life Style」，不只實用，更同時兼具了設計的美感，以及和空間的互動。消費者可以根據自己的喜好，選擇適合的商品，發展出自己的風格。從功能性到裝飾性的物品，在門市中分區陳列。生活工場的商品結構分為三大類。一是季節主題，該類商品強調故事性；第二類是一般或常態主題，偏重需要的生活基本款；第三類則是跨類別的系列主題。
生活工場目標客層為20到40多歲的女性，占了七成多；而會員每年貢獻了逾六成的營業額，所以生活工場非常重視這群客戶的需求。但核心客層為25到35歲的女性，所以生活工場改變原先的商品導向思考，從分析哪些是會員、主要客群最常購買的商品，描繪、想像他們的居家、休閒、作息形態，做商品企劃的調整。
在規劃商品時，生活工場強調功能性強、色彩圖案鮮明同時還要富有趣味。將生活工場賣的商品，巧妙的融入到消費者的生活中。不只是裝飾用，更具實用價值。很多類商品是依照主題來設計的，同一種色調和圖案，卻有著跨種類的用品，例如：有著愛心圖案的抱枕、杯子等。
許宏榮希望以親和力強的本土自創品牌，在生活形態家居用品市場站穩腳步。堅持在自己的通路，販售自家的商品。讓消費者可以輕鬆享有豐富色彩的生活環境，讓生活更有感覺！
[小組作業1] 從十五坪大的專櫃做起，一個台灣品牌的崛起故事
記者楊尚泊、張正彥、吳治樺、鄭雅欣、李歡聯合報導
「創造並提升居家休閒文化的品質」、「讓生活更有感覺」。總經理許宏榮昨日談及生活工場，有感而發的說：「我們強調有親和力、可感受的品牌，更希望培養年輕人對於生活工場的喜愛，並動手創造屬於自己美感的環境。」
許宏榮表示， 現代人生活型態逐漸改變，開始會注重到生活週遭物品的美感和季節的的變化。生活工場注意到了這一點，並堅持著好商品的三元素：「美感」、「功能性」及「趣味性」；生活工場並特別著重於研發「趣味性」的商品， 提升居家休閒文化的品質。
有關於生活工場的品牌獨特性，許宏榮表示：自己的品牌定位是在一般的消費者，創造讓大家都買的起又好用的平價商品，尤其針對於現代女性族群越來越注重生活品質的現況。生活工場秉持著賣一個「Live Style」的理念，其商品又分成季節主題和主題色彩兩大類，強調”風格”也創造平衡的生活型態，而並不只是販售一個商品如此單純。
而透過商品的不斷轉型，目前正邁入第七代的生活工場在內部的管理方面也有一套理論。從商品的企劃、行銷到全省通路116家分店販賣商品，全都自己來。許宏榮特別透露生活工廠的一項秘密武器－「通路」。一方面生活工廠不使用加盟政策，另一方面其產品皆由生活工廠所研發，提出生活工廠的「FCS」三大商品企劃指標，以此來維持生活工場一貫的高品質。
[小組作業1] 生活工場成功之道 賣的是Life Style (11/7修改)
【生活工場成功之道 賣的是Life Style】
記者：邱慧蘭、曾歆斐、王方筠、陳晴玉、周禹彤聯合報導
近年來越來越多的國人注重居家品質，台灣出現許多居家產業品牌。其中「生活工場」總經理許宏榮表示，生活工場賣的不只是商品，而是一種「Life Style」─讓生活更有感覺，從小地方開始人和空間的互動，強調屬於個人的生活態度。生活工場的商品除了講究功能性，在設計方面，為了和其他同業有所區別，採用自家設計以及到各國採買或吸取經驗等方式，以擺脫市場上廣大的批發商品印象。
許宏榮於7月24日在Young Hub青年交流中心舉行講座，與消費者分享生活工場13年來的經營理念，包括其設計與行銷概念等。生活工場從創立至今已有13年歷史，在台灣擁有廣大的市佔率，光是分布在各縣市的獨立門市就有一百多家，銷售據點總共超過150個。許宏榮表示，生活工場的多家門市營運不一定能收支平衡，但其目標在於提高消費者購物的便利度，並且以平價和服務展現出品牌親和力。從一開始創立時的批發商到自立門戶，許宏榮承認生活工場的life style理念來自於另一個日本知名品牌「無印良品」，但經過了13年的時間，商品演變、轉型已經達到第七代，將主要客群描準國內的年輕客群，推出季節性商品，強調活潑、色彩繽紛以及多選擇性。
生活工場把目標放在培養年輕消費族群，創作自己的時尚生活。許宏榮強調，一個好的商品必須具備美感、功能性、趣味這三個基本原則，而生活工場的出現將台灣消費者購物的取向，由功能性商品為主逐漸轉變為裝飾性商品。
講座最後開放與觀眾進行問與答，其中許宏榮針對時下很注重的產品來源提出解釋，只要是關於食品或塗抹於身體上的商品，生活工場皆於國內生產居多，並且不從大陸進口，請消費者放心。多來陪伴台灣成長的生活工場，未來還能帶給消費者什麼新概念，令人期待。
生活工場-經營美學，打造你的Life Style
生活工場-經營美學，打造你的Life Style
記者李怡靜、簡伶恩、李采芝、王上宜、李岱臻聯合報導
由行政院青輔會主辦的365達人講座，邀請到知名居家休閒用品專賣店-生活工場的總經理許宏榮，分享生活工場的成功歷程。許宏榮表示，生活工場是一個經營美學的產業，為顧客打造具有美感的Life Style，帶給國人結合美感與幸福感的生活體驗。
許宏榮強調，生活工場希望創造一個貼近一般消費者的品牌，即便是一般的消費大眾，也能輕易地將生活工場帶進居家生活中。生活工場主張打造居家的Life Style，強調人與空間的互動，可以自行動手創造生活風格，這也是取名為Working House 的原因。為了讓顧客能隨性的搭配商品，生活工場有著很強的商品企劃，分成三大主軸，也就是FCS- function 功能性；collection 系列性；season 季節性，其中以季節性的系列商品最具代表性。
講座的發問時間，與會的聽眾也踴躍的發問，有聽眾提到，目前居家生活用品的市場競爭激烈，生活工場如何替品牌做出市場區隔？與其他品牌的異同為何？許宏榮表示，從一開始文具禮品走向居家用品，風格從溫馨漸漸轉為較具現代感的明亮形象。當市場競爭越來越激烈的同時，生活工廠除不斷轉型以符合市場需求，更積極到日本、歐美取經，像Life Style的概念便是向日本品牌「無印良品」學習。至於市場區隔，則是自行開發獨有的季節主題，營造屬於Working House的Style。
許宏榮表示，生活工場是一個經營美學的產業，十三年來一點一滴的耕耘著這個台灣自創的品牌，真正做到「領導居家用品，提升生活品質」的目標。
[小組作業1] 生活工場就是要「讓生活更有感覺！」
記者:李思穎、李佳霖、彭郁婷、陳俐妏、余亞璇聯合報導
「讓生活更有感覺！」，這句話道出了生活工場一直以來所努力的經營理念與目標。生活工場總經理許宏榮於08/29晚上在青輔會舉行演講，許宏榮強調：「生活工場不是只是想著要賣商品，而是如何去賣一種"Life Style"。」
自1994年生活工場在台灣設下第一間家居用品店開始，台灣人的生活品質提升到另一個新層面。許多人開始願意為居家生活提供更舒適，更趣味的美學新品味。生活工場的產品特色有FCS三大導向，分別為功能導向(Function)、顏色圖案系列商品(Collection)、季節性商品(Season)。前兩者為常態商品，不需換季，季節性商品壽命平均為三到六個月，為生活工場最重要收入。許宏榮表示希望顧客可以從生活工場去啟發對於生活週遭的人事物、季節的變化以及現代人注重的是流行趨勢的感覺，進而去創造出自己的生活品味。生活工場從商品企劃、設計到資訊系統和物流，通通一手包辦，從不假他人之手，為的是保持自我特色，維持服務品質。
最後，許總經理強調「我們不是在做生意，我們是在辦企業。」，所以就算賠本也要讓顧客滿意，用寵愛的服務，牢牢套住每個消費者的內心，以親和力強的本土自創品牌，在生活形態家居用品市場站穩腳步，如：利用平實的價格、便利的據點、完善的會員制度與定期發行目錄雜誌化刊物讓消費者作為參考。
生活工場積極創造業者與消費者雙贏的局面，不僅是提升企業成長，更是培養現代人一種新的生活品味，「讓生活更有感覺！」
﹝小組作業１﹞生活工場：不要名牌，只要品牌
生活工場：不要名牌，只要品牌
記者：林仲恩、汪楚瑜、鄭思平、柳旻慧、林琍瑩 聯合報導
生活工場在台灣屹立不搖十三年，開幕至今已有116家分店。總經理許宏榮在今日青輔會所舉辦的講座中表示，生活工場所販賣的並不只是生活用品，而是生活的知識、美學與態度。
在面對眾多同業的競爭壓力下，生活工場靠的是產品獨特的設計感與平易近人的價格，拉近與顧客的距離。在產品設計上，著重於美感、趣味、功能三元素。並將產品分為功能商品(function)、系列商品(collection)、季節商品(season)。前兩者為常態商品，不需換季；而後者隨季節轉換，每季推出三到六個月，企圖營造消費者生活新氛圍。
為了區隔市場，建立競爭障礙，生活工場堅持不開放加盟，以易於掌控店面風格的一致性與產品的品質，並以系列商品與季節商品為主力，特意突顯商品的獨特性，但因獨特性商品的風險較大，生活工場在全省七個據點開設暢貨中心，以解決產品滯銷問題。
許宏榮指出，未來將會是一個多元化市場的時代，生活工場希望拓展消費者年齡層，因此對年輕族群推出多種富含新意、創意的產品。更針對有學齡前幼兒的家庭，推出幼兒用品、玩具，以滿足各種消費族群的需求。
許宏榮亦表示，顧客是服務業最重要的資產，必須適時滿足顧客的要求，永遠都要讓顧客有占便宜的感覺，所以利用平實的價格與便利的據點，創造具親和力、易接近的品牌風格。同時透過每期發行的Maalog（目錄雜誌化）「WORKING HOUSE」來包裝並呈現當季的商品風情，加深消費者的印象，進而提昇其品牌形象與顧客忠誠度。
生活工場想要創造的並非名牌而是品牌，是一種LIFE STYLE，培養消費者美感，做自己生活的時尚達人。
[小組作業1] 生活工場 創意與行銷的完美結合
記者:許雋偉,蔡梓聖,葉睿騰,鄭信平,林暘凱聯合報導
「讓生活更有感覺」，生活工場總經理許宏榮於365達人演講開始時就點出了生活工場一直以來所努力的經營理念與目標。
以國內自創居家美學品牌自居的生活工場，自1994年創立了第一家店面，至今已13年，153家門市紛紛在全省設立。其中歷經了7次的轉型，並且以平價的價格、強烈的接近性，甚至以全省自營無加盟，來控管商品品質等特點，讓生活工場成功的在這百廢待舉的年代，殺出一條康莊大道。
許宏榮表示，生活工場所要販賣的不只是商品本身，更注重的是商品所內涵的一種風格、一種「Life style」觀念的呈現。每個商品的背後，往往有很強的商品企劃存在著，讓每個商品的功能、色彩，甚至主題的呈現，都緊緊串連著。所有的商品企劃緊緊環繞在FCS這三個主要概念。FCS分別代表著功（Function）、串連（connection）、季節（season）。而且不同風格的商品以不同的貨架區隔開來，方便顧客選購。
許宏榮總經理更強調，一個好的商品，必須具備了「美感」、「功能性」以及「趣味」等三個主要元素。其中，「趣味」這個元素是生活工場的主要訴求，也是其維繫其商品價值的重點需求。
[小組作業1] 生活工場主打Lifestyle 欲呈現獨特風格
記者:劉昱玲,陳綉琪,吳安琪,蕭子軒,張毓麟聯合報導
生活工場總經理許宏榮於昨日(8/29)下午發表會中，表示生活工場存在的價值是去影響台灣的消費者，讓消費者去啟發生活美感，這是品牌所要表達的品牌概念「life style」。許宏榮認為生活工場即是「讓生活更有感覺」，這不只是個口號，更是目標；並表示未來不排除與其他形象相符的產業複合經營，讓獨特的生活風格得以完全呈現。
生活工場的品牌思考模式「life style」，所要強調的是讓消費者在生活居家空間，自己動手發揮去創造一種生活美感。生活工場的商品企劃稱為FCS，分別為功能導向(Function)、顏色圖案系列商品(Collection)、季節性商品(Season)。其中投入最多資金的為季節性商品，也是其主打。季節性商品壽命平均為三到六個月，為生活工場最重要收入。許宏榮表示希望顧客可以從生活工場去啟發對於生活週遭的人事物、季節的變化以及現代人注重的是流行趨勢的感覺，進而去創造出自己的生活品味。
關於未來遠景，許宏榮表示，面對均一價商店的夾殺和無印良品即將來台設點的威脅，風格差異化將是未來生活雜貨業競爭的關鍵。未來也不排除與其他形象相符產業複合經營，讓獨特的生活風格得以完全呈現。
生活工場已經邁向第13年，現在有116家分店；許宏榮表示希望可以創造出一個親和力的品牌，一直以來都是強調居家、平價、舒服的路線、全台灣都有據點，消費者從家裡到生活工場很方便不需要超過半小時，堅持創造只有生活工場自己有的東西，堅持自己設計產品。最後許宏榮強調，「生活工場要跟你做一輩子的朋友」生活工場將會不斷地為顧客創造驚喜與感動。
生活工場小檔案
成立時間：民國83年
民國91年成立第二品牌幸運草（Living plus）
資本額：3億元
去年營收：18億元（今年目標22億元）
店數：128家店（含第二品牌幸運草）
經營團隊：董事長／林來順、總經理／許宏榮
2007年10月28日 星期日
[小組作業1] 生活工場 最大的對手是自己
記者：陳家嬿,鐘佳伶,廖欣怡,葉素昀聯合報導
生活工場 最大的對手是自己
昨日生活工場總經理許宏榮表示，目前生活形態居家用品市場競爭激烈，即使是市場先驅，生活工場也無法置外於這場戰局；雖然得面對「可敬的同業」，但他強調：「最大的對手是自己」。
許宏榮在365達人的演講上指出，由於現在市場競爭激烈生活工場難免流失一些顧客，不過，他強調，會員資料是生活工場多年來累積下來的寶貴資產，生活工場會優先考慮這群廣大會員的需要，提供物超所值、平價有質感的商品，做普羅大眾的生活形態商品提供者。對於同業競爭，許宏榮說，「品東西」與生活工場的定位不同，屬於大坪數、大戶人家，強調個人風格，成本高，商品結構以家具為主，價格、通路策略都不同；「無印良品」則是生活工場的標竿，風格一致，但與生活工場的活潑不同，所以兩家並不衝突。
近年來，生活形態居家商品逐漸風行，台灣居家通路越來越趨向大型化、連鎖化發展後，所面臨的第一個問題就是如何創造差異化。為了創造差異化，自行開發就成為必要的投資與策略。因此生活工場在商品的設計上，開發季節性主題商品，並與流行趨勢結合，分析各年齡層的需求，期望擄獲消費者的心。
許宏榮表示，生活工場的成功有五階段，首先是當發現大家都一樣時而進行改變，再來則為拋棄型批發方式，專心開店，讓坪數變大，接著改變風格，以現代感裝潢取代溫馨，並且從文具禮品轉成居家用品，接而轉變成具有生活風格的店，以顧客需求為開發，最後實行，雙品牌策略。
在M型社會的趨勢下，原本中階的消費客層荷包縮水，但多半仍想維持既有生活品質，期望在有限預算內購買兼具質感的生活用品，因此，許宏榮便表示，「量減質精」是未來方向，雖然生活工場走的是平價策略，但品質的注重絕不流失。
2007年10月23日 星期二
[小組作業1 範例] 新聞標題（請各組自行下標題）
記者：Name1, Name2, Name3, Name4, ...聯合報導
文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容文章內容。
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[再次提醒] Google帳號 組長請確認
助教公告
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- 每一組至少回覆不同兩組以上的文章(給兩組以上意見，至各組文章內留言互相給意見)，並且鼓勵同學以個人身分回覆其他組意見，以上都會列入成績計算，請各位同學多加回覆意見！
謝謝大家配合 助教阿廣
2007年10月21日 星期日
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